Convertir un marketplace amplio en un sistema de producto coherente.
Nexovial reúne publicaciones, proveedores y proyectos del sector vial. Diseñé una base de producto que conecta discovery, fichas, autenticación, panel de proveedor, solicitudes y mensajes con un sistema reutilizable para desktop y mobile.
El reto no era una home. Era sostener un marketplace con varios tipos de contenido y dos lados del mercado.
El sistema debía permitir descubrir oferta, evaluar proveedores y publicaciones, registrarse, operar como proveedor y gestionar solicitudes sin perder consistencia. Eso exige resolver búsqueda, filtros, tarjetas, estados, formularios y densidad de información como una sola familia de producto.
Una entrada que permita navegar por categorías, publicaciones, proveedores y proyectos.
Fichas con jerarquía, rating, información del proveedor y contenido verificable.
Panel del proveedor con solicitudes, mensajes y estados del sistema.
Componentes que soporten nuevas categorías y contenido sin rediseñar cada pantalla.
El marketplace ya se entiende en pantallas, no en una miniatura de Figma.
Nexovial organiza oferta y demanda del sector vial: maquinaria, materiales, servicios, proveedores y proyectos dentro de una misma experiencia.


Design System con reglas explícitas de marca, estado y accesibilidad.
El sistema no se limita a componentes. Define paleta semántica, grises, superficies, bordes, estados, tipografía y comportamiento de botones para mantener consistencia a medida que crece el marketplace.


Las reglas del sistema se prueban cuando llegan al marketplace.
Decisiones que elevan el caso por encima de “hacer un marketplace”.
Los componentes nacen para repetirse en fichas, listados, panel y estados.
La versión móvil replantea navegación, prioridad y densidad.
La guía de fotografía reconoce que el UX también depende del contenido publicado por proveedores.
El journey continúa en solicitudes y mensajes; no termina cuando alguien crea una cuenta.
Qué demuestra este caso.
Caso en desarrollo. Presento el sistema y las pantallas diseñadas hasta la etapa actual; no atribuyo resultados de negocio ni lanzamiento que todavía no existen.